Бизнес-психология:
ресурс для управленцев

Я убежден, что управленцу не нужна долгая терапия, как и бизнесу не нужна теория из книг. Любая предпринимательская деятельность ждет практических инструментов. Ресурсы бизнес-психологии – это то самое топливо для успешного запуска и развития вашего дела.

Консультация

Евгений Стельмашенко

Моя задача - помощь в поиске решений в сложных ситуациях, поиск внутреннего ресурса на сверх результаты, стратегическое развитие.

Сочетание 20ти летнего профессионально опыта в бизнесе и в управлении с психологическим навыками и методиками. Я прекрасно знаю изнутри, кто такой бизнесмен, предприниматель, руководитель. С какими трудностями он сталкивается на каждом этапе своего проф. развития и почему это происходит. И я знаю какими методиками и способами смогу ему помочь решить возникшую задачу и двигаться дальше.

Подробнее

Я работаю только с теми, кто сам нацелен на результат и готов прорабатывать себя, а не ждать, когда это за него сделает бизнес психолог! Если вы ищите волшебную таблетку, сразу скажу, что я не фея и волшебной палочки у меня нет. Есть только набор профессиональных методик на разные случаи жизни и богатый жизненный опыт. Им я и готов делиться на 100%!

Индивидуальное психологическое консультирование

Индивидуальное психологическое консультирование

Управленец - это лидер, на котором ежедневно бесчисленное количество решений, ответственность за себя и других, а еще амбиции победителя и высокие требования к жизни. Обратной стороной: перегруз, сложные задачи, требующие решения, эмоциональное выгорание, трудности в понимании себя и в общении с другими.

Работа со мной поможет:
- найти решение сложных ситуаций,
- лучше понимать себя и других,
- определить приоритетные цели и свои жизненные ценности,
- быстрее достигать желаемых результатов. 

от 7500 за консультацию
от 7500 за консультацию
Среднее время: 60–90 мин.
Среднее время: 60–90 мин.
Дистанционно по скайпу
Дистанционно по скайпу
Оставить заявку

Групповая работа с командами

Групповая работа с командами

Задачей любого руководителя- собрать команду и организовать их эффективную работу.

Групповое взаимодействие, Вовлеченность в рабочие процессы, Заинтересованность в развитии, Мотивация на результат, Индивидуальная и групповая совместимость.

С этими задачами я помогаю справиться через:
- стратегические сессии
- фассилитации
- групповой коучинг
- обучающие тренинги
- персональный и коллективный ассессмент. 

Время рассчитывается индивидуально
Время рассчитывается индивидуально
От 4х часов
От 4х часов
Очно или онлайн
Очно или онлайн
Оставить заявку

Обо мне

Бизнес-психолог, управленец с 20 летним опытом, политик, инвестор, ультрамарафонец, семьянин, отец двух дочерей

Специализация

Консультирование предпринимателей и управленцев, индивидуальный и коллективный формат взаимодействия. Комплексные методики: психотерапия, транзактный анализ, бизнес и лайф-коучинг, стратегические сессии, фасилитации, обучение и наставничество.

Образование

1. Институт практической психологии НИУ «Высшая школа экономики» (ВШЭ)
2. Институт государственного и муниципального управления Академии гос. службы при
Президенте РФ (РАНХиГС)
3. MBA в Московской международной высшей школе бизнеса (МИРБИС)
4. Юридический факультет педагогического университета (ВГПУ)
5. Аспирантура по экономике (ВИБ)

с 2017

Владелец и CEO IT компании «LEADERA»

с 2009 по 2019

Депутат Вологодской городской Думы

с 2008

Частный инвестор

с 2002 по 2017

Управленец в финансовой сфере в страховых компаниях (СОГАЗ, УРАЛСИБ, СОГЛАСИЕ, РЕСО-Гарантия)

Управленец

15 лет создавал и руководил бизнес подразделениями в страховых компаниях. Управлял бизнесом с 2000 человек в штате и миллиардным годовым оборотом.

Политик

Дважды был избран Депутатом Вологодской Думы. Для меня политическая деятельность была возможностью влиять на важные социальные процессы, определять будущее и участвовать в развитии города.

Ультрамарафонец

В 2013ом поставил цель – за год подготовится и пробежать марафонскую дистанцию в 42км. В сентябре 2014го пробежал горный ультратрейл марафон в Грузии (45км). В копилке несколько десятков медалей с различных дистанций. Бег для меня больше чем спорт, это философия жизни.

Оставьте заявку и получите бесплатный чек-лист «Три главных правила влияния на людей»‎

Спикер

С 2013 года спикер и бизнес тренер по тематикам: продажи, влияние, личная эффективность и онлайн маркетинг В 2018/2019 -соавтор образовательного проекта «Школа финансовой грамотности и инвестирования». Участник различных федеральных и региональных образовательных проектов для предпринимателей.

— Более сотни успешных выступлений
— Организация и проведение обучения
— Свои авторские программы
— Умение добиваться нужной реакции от аудитории
— Интерактивная и технологическая составляющая презентаций

Процесс работы

Что я делаю для своих клиентов?

Представьте себе, что у вас есть эксперт по психологии и менеджменту одновременно. Специалист, который на практике знает, как все устроено в бизнесе и какими психологическими способами можно улучшить результат. Со мной вы проработаете свои сильные стороны личности и найдете выход из проблемных ситуаций. Применямые мной методики и инструменты психологии и менеджмента помогают предпринимателям, управленцам и их коллективам лучше понять себя и выйти на новый уровень развития.

Работаю индивидуально с человеком и с бизнес командами.

Формы работы

Закрытые консультации проходят тет-а-тет, в конфиденциальной обстановке, по проблематике клиента.
Открытое индивидуальное сопровождение. Участие в бизнес коммуникациях вместе с заказчиком, сбор и анализ данных по взаимодействию с другими людьми, обратная связь.

Групповая работа с командами

Проходит в формате, коллективного мероприятия (ассессмент, семинар, тренинг, сессия), по задачам Заказчика.
В работе используются различный методики бизнес-психологии и менеджмента. По итогу каждого мероприятия может быть подготовлен отчет Заказчику с результатами, выводами и рекомендациями.

Если вы пока не готовы к сотрудничеству, оставьте заявку на бесплатную консультацию. У вас будет возможность подробнее пообщаться со мной и обсудить все интересующие моменты. В ходе общения мы также поймем, на сколько подходим для совместной работы.

Личный блог на Instagram

Узнать больше обо мне и предлагаемых мной методиках можно на странице блога

Записаться на консультацию

Случаи из практики

Имена клиентов изменены, в соответствии с договором конфиденциальности и этическим кодексом психолога

Кризис 2020 вынуждает выживать и приспосабливаться. Какой формат работы для наших сотрудников выбрать: «удаленка» или офис?

Причина обращения

Конфликт между двумя собственниками московской компании «Система» на фоне коронавируса и кризиса 2020. Один предложил сократить издержки за счет перевода персонала на удаленный режим работы. Другой – против таких мер по ряду причин, начиная от недостаточной компьютерной грамотности работников, и заканчивая устаревшими методами ведения бизнеса.

Ситуацию усугубляет и тот факт, что свободных денег на неудачные эксперименты нет.

Решение

Был проведен комплексный анализ сценарного планирования развития ситуации. Выполнен расчет изменений по внедрению доработок в функционале, контроле и мотивации на фоне перевода персонала на удаленный режим работы.

Опрошены все заинтересованные участники: собственники и руководители, клиенты, сотрудники. После чего с представителями каждой группы была проведена 4-часовая стратегическая сессия методом фасилитации под моим орг.руководством бизнес-психолога.

В качестве средства для поиска решения была применена психологическая методика «шесть шляп» Э. Де Боно.

Результат

Фасилитация позволила участникам рассмотреть проблему с разных позиций и психологических состояний, сформулировать список первостепенных задач и их эффективных решений. Собственники достигли взаимопонимания и единогласно приняли управленческое решение, которое устроило всех.

Нет сил, ничего не получается, я не умею быть предпринимателем, хочу все закрыть и уйти в найм...

Причина обращения

Елена на протяжении 3-х лет занималась любимым делом – обучением детей. На фоне необходимости расширения бизнеса начались трудности, которые усугубила приглашенная в бизнес подруга и возникший из-за этого конфликт интересов. Затраты начали расти, а клиенты уходить. Владелец малого бизнеса стал перед выбором: закрываться или что-то предпринимать

Решение

Елена обратилась с этой проблемой и 1е, с чего мы начали - сделали ассессмент для предпринимателя, который выявил недостаток управленческого опыты, а также  слабое знание рынка своих услуг, технологий продаж, но что еще важнее – отсутствие какой бы то ни было поддержки.  

В перечне сильных сторон Елены – уникальный дар располагать к себе людей, разрабатывать методологию и преподавать с полной отдачей. Мы составили план действий по анализу рынка, изучили интересы потенциальных клиентов, а также определили жизненные цели и ценности Елены.

Уже на 4-й встрече Елена заявила, что видит себя в совершенно новом направлении (обучение взрослых) и даже уже собрала первую группу желающих воспользоваться ее услугами. Осталось восполнить пробелы в навыках руководителя

 

Результат

К 5й встрече мы уже выяснили, что в России активно развиваются два федеральных франшизных проекта по новой тематике Елены. Уже через неделю она получила от этих компаний предложения об открытии их представительств на базе ее проекта.

Клиентка под наставничеством материнской компании-партнера провела недостающий маркетинговый анализ своего рынка, изучила своих конкурентов и поняла куда дальше надо развивать свои сильные стороны. 

Как итог: новый вектор в перспективном бизнесе вместо убеждения «я никудышный предприниматель».

Я психолог, хочу помогать людям, но не могу определиться с направлением и мне не хватает экспертной известности…

Причина обращения

Более 5-ти лет Кристина искала себя в профессии психолога но ни как не могла набрать себе достаточное колличество клиентов. Она обратилась за маркетинговым исследованием и созданием онлайн упаковки своего проекта в маркетинговое агентство "LEADERA". Руководитель ее проекта, в рамках создания позиционирования клиента, обратился ко мне с запросом – провести психологический ассессмент личности и выявить внутренние ресурсы, которые помогут Кристине в профессиональной реализации.

Решение

На 1-й консультации мы выяснили, что в приоритетах Кристины – помогать людям посредством психологии. Также остро стояла потребность в деньгах и профессиональном признании.

Вторую встречу мы посвятили анализу личности, сильных сторон и возможностей, изучению событий прошлого. На третьей встрече говорили о предыдущей профессиональной карьере Кристины – старшая стюардесса в бизнес авиации. И вот здесь для меня ситуация прояснилась. Мы провели анализ рынка и подтвердили то, что в мире существует солидное комьюнити стюардесс и пилотов, а вот психологов для них нет. В результате опроса профессиональных групп, получили положительные отклики на предложение – консультация психолога-стюардессы.

Результат

Финальная встреча прошла в формате презентации нового образа-бренда личности Кристины, который я сформировал в ходе 3-х консультаций.

На мой вопрос: «Вы бы хотели вернуться в профессиональную среду стюардесс?», Кристина ответила утвердительно, но тут же добавила, что это невозможно.

«А если в роли психолога для стюардесс?», - спросил я. И девушка расплакалась...

Это был инсайд, который послужил вдохновением к профессиональному развитию ее нового проекта.

«Зарплаты в компании выше рынка, на мероприятия по тимбилдингу трачусь каждые полгода, но показатели продаж падают…»

Причина обращения

Денис – генеральный директор компании по купле-продаже кабеля и строительного оборудования – обратился с целью выявить и устранить причины отсутствия роста продаж и определить факторы, которые помогут повысить эффективность каждого сотрудника и коллектива в целом.

Решение

Предложено провести выездной обучающий тренинг командной эффективности с использованием принципов фасилитативной сессии и совместным поиском выхода из ситуации. В тренинге участвовало 18 человек, каждый прошел предварительное анкетирование. После анализа мотивации и причин выхода на работу, выяснилось, что на первом месте у сотрудников – финансовый интерес, на втором – необходимость в признании личных заслуг. Работая в мини группах, сотрудники решали задачи стратегического планирования и предлагали идеальные, по их мнению, бизнес модели компании. Результаты совместных усилий представили директору, который в силу возникших личных обстоятельств не мог объективно их оценить. Возникла необходимость индивидуальной работы с Заказчиком по восстановлению его психологического и эмоционального состояния.

Результат

Сотрудники научились смещать внимание с личных интересов на общие, проработали функционально-штатную структуру компании, определили ключевые компетенции по должностям, спрогнозировали план закупок и продаж, рассчитали затраты и рентабельность.

Что касается проблем директора, за несколько часов индивидуальной сессии мы собрали его обиды, претензии, желания и другие атрибуты длительных отношений. Денис понял свои ошибки-причины ситуации и наметил план действий.

 

«Бизнес не идет, потерял всякий интерес к тому, что делаю. Не вижу смысла расти и развиваться. Хочется все бросить и уехать в кругосветку…»

Причина обращения

Предприниматель Сергей посвятил жизнь стройке, за плечами множество собственных проектов. Задача – найти вид деятельность, который бы объединил желания и возможности Сергея, как коммуникатора, путешественника и строителя-профессионала.

Решение

Уже после первой консультации Сергей получил ссылку на бизнес-ассессмент и погрузился в самостоятельную работу по описанию себя, жизненных ценностей, миссии, мотивации и других важных моментов.

В ходе следующих встреч мы изучали "внутренний мир" Сергея, искали причины, анализировали возможности и переносили его жизненные ценности на ту сферу, в которой он эксперт.

Результат

Уже в процессе индивидуальной консультации Сергей принял решение о новом направлении бизнеса – инвестиционный строитель. Сильные навыки коммуникатора и переговорщика позволят ему привлекать крупных столичных инвесторов в проекты малоэтажного строительства родного края. Так, за несколько встреч Сергей обрел новый смысл и мотивацию к профессиональному росту и развитию.

+

Оставить заявку

(Ознакомительная консультация БЕСПЛАТНО)

© 2020 Евгений Стельмашенко

Договор оферты

ООО "Бенефит", ИНН 3507305005, ОГРН 1073529000841